黔东南州国资国企紧紧围绕州委、州政府决策部署，牢固树立“产业为先、项目为王、效益为本”的高质量发展理念，坚持提前谋划、强化目标导向、加强统筹调度，通过“五举措”全力抓好州属国有企业产业投资，优化国有资本布局，以产业投资助推企业转型发展，发挥国有资本引领创新作用，积极服务全州经济社会高质量发展。
一是深入一线调查研究，科学制定企业年度发展目标。一是把开展调查研究作为推动工作发展的基本功。主要负责同志采取“四不两直”的方式带头到各监管企业及其下属子公司、项目现场进行调研，深入一线了解企业实际经营状况；其它班子成员、副县级以上干部、各职能科室结合工作实际，自定调研方向，带着问题到企业一线开展调研，认真分析研究存在的困难和问题，提出有针对性的解决措施和建议，全力帮助企业纾困解难。二是在充分调研的基础上，制定了监管企业年度投资计划，2024年9户监管企业产业投资目标任务为50亿元。
二是建立健全监管制度，进一步规范企业重大投资事项监管。结合工作实际和上级相关部门出台的最新规章制度，黔东南州国资委制定了《黔东南州国资委监管企业投资管理办法》，修订完善了《黔东南州国资委监管企业重大事项报告管理办法》《黔东南州国资委权力和责任清单》，对监管企业重大投资活动实行事前、事中、事后全过程监管，加强制度建设，进一步规范监管企业重大投资事项的监管。
三是聚焦企业主责主业，用实体项目建设助推企业转型发展。一是强化项目谋划编制。紧紧围绕新国发2号文件和“桥头堡”实施意见等文件精神，督促指导监管企业聚焦主责主业、突出市场导向，大力推进项目谋划编制工作，建成并不断完善更新“531”项目库，9户监管企业共编制谋划项目310个，总投资810亿元。二是强化项目落地实施。9户监管企业2024年拟实施重点项目共86个，2024年计划完成产业投资50亿元，1-4月累计完成投资12.64亿元。
四是建立常态化调度机制，强化项目建设进度日常调度。建立“周监测、月调度、月排名、月通报”工作机制，对2024年纳入调度范围的86个重点项目实行全面调度，每月在国资国企系统内进行排名通报，积极营造项目建设争先创优的良好氛围，全力推进在建项目建设进度。目前，黔东南州“县县通”天然气项目、城镇燃气项目、骨干水源工程、原州农校老校区棚改项目等重点项目稳步推进。
五是强化考核监督，充分发挥考核指挥棒作用。将项目建设相关工作内容纳入年度州属国有企业促进高质量发展绩效考核的重要内容，对项目谋划编制、开工率、建设进度、要素保障、争资争项、项目“投转固”和项目运营等工作进行全面考核。通过强化考核监督，进一步促进项目建设各项措施得到贯彻落实，确保项目建设工作取得实效。
