2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。这一年,我们隆重庆祝中国共产党成立100周年,胜利召开党的十九届六中全会,扎实开展党史学习教育,全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标,开启全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程。这一年,也是智政科技圆满结束第一阶段计划(标准化管理),开启第二阶段计划(精细化管理)的关键一年。公司领导班子团结带领全体员工,秉承“服务至上”的经营理念,坚持“大爱、开放、用心、团队”的核心价值观,以用户需求为导向,视用户口碑为生命,聚焦互联网+,与时俱进,持续开拓创新,为公司实现高质量发展打下坚实基础。

为全面客观总结智政科技2021年度工作,表彰在公司发展进程中做出重要贡献的团队及员工,1月22日,智政科技召开了2021年度公司总结会。

一、收获总结

1.2021是公司稳步发展的一年

大雪压青松,青松挺且直。在充满竞争的一年中,把握趋势是发展的要义。在全体同事的努力下,智政科技积极开拓市场,寻求合作资源,进一步拓展了品牌影响力。

2.2021是公司人才拓局的一年

致天下之治者在人才。2021年公司重视选贤任能,把人才队伍建设作为关系公司可持续发展的关键性、根本性问题来抓。按照“定岗定责、优化结构”的用人导向,进一步打通员工上升通道,部分人才脱颖而出的同时,积极吸纳优秀人才和有潜力人员,这些新鲜血液为公司的发展带来了新的生机和活力。

3.2021是公司实干进取的一年

“群之所为,事无不成;众之所举,业无不胜”。踏踏实实,蓄意进取,全年各部门取得了一定的进步!干事业,既要仰望星空,更要脚踏实地。仰望星空让我们拥有梦想,而脚踏实地让我们拥有尊严。

二、成果展示

1.理论先行,提升公司人才核心竞争力

2021年,智政研修院潜精研思,硕果累累,在政府网站评估及政务公开标准化与规范化领域精益求精并转化出多项成果。

2.技术精进,提升公司产品市场竞争力

2021年,以公司发展战略为指导,在技术部全体同事的努力下,智政数据中台、智能搜索云平台、网站集约化云平台、精细化管理云平台等新版本成果圆满落地。

三、明年重点工作

此次会议,既是一次总结成绩、查找问题、明确目标、鼓劲加压的工作总结和工作部署会,也是增强信心、弘扬先进的表彰会。面对2022年,公司董事长张勇提出了三点要求:   

1.必须把抓落实作为重中之重

一是领导抓。落实的关键在领导,一项重点工作的推进程度某种意义上就是领导干部的推动程度;二是逐级抓。一个完善的组织是有层次,逐级领导的。一个领导干部推动不了下级的落实,那就是他的失职;三是重点抓。领导干部要会选将,要会用兵。要把用得上的、能起作用的人都集中到重点工作的推进上来。

2.必须抓好品质,提升市场核心竞争力

2022年我们要根据市场形势,继续加快推进新产品的开发进度、营销的深度和广度、管理的精细化,提升我们的核心竞争力,抓好服务品质,走高质量发展的路线。

全公司要牢固树立全公司“一盘棋”思想,认真梳理工作中的难点问题,倒排工期、齐心协力、高质高效的推进工作。产品和项目质量是公司的生命,没有好的品质,就不能有市场。2022年还要通过创新,提升企业核心竞争力。

3.必须抓好人才培养工作

干事创业,关键在人,关键在一流的队伍。2022年我们必须在人才的选、用、育、留上下大功夫,以人为本,以打造一支精英团队为目标,形成人才全生命周期的管理闭环,持续努力。